{"id":28335,"date":"2022-03-10T17:35:31","date_gmt":"2022-03-10T17:35:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/4-moglichkeiten-zur-entwicklung-eines-effektiven-fuhrungsteams-fur-ihr-unternehmen\/"},"modified":"2026-02-24T11:11:04","modified_gmt":"2026-02-24T11:11:04","slug":"4-moglichkeiten-zur-entwicklung-eines-effektiven-fuhrungsteams-fur-ihr-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/4-moglichkeiten-zur-entwicklung-eines-effektiven-fuhrungsteams-fur-ihr-unternehmen\/","title":{"rendered":"4\u00a0M\u00f6glichkeiten zur Entwicklung eines effektiven F\u00fchrungsteams f\u00fcr Ihr Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n

Wussten Sie, dass etwa 50 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte scheitern?\n\nSicherlich gibt es eine Vielzahl von Gr\u00fcnden f\u00fcr diese Misserfolge. Wenn ich \u00fcber alle meine Kund:innen nachdenke und in die Literatur rund um das Versagen der F\u00fchrung schaue, treten einige Themen hervor, die erkl\u00e4ren, warum ein so gro\u00dfer Teil der F\u00fchrungskr\u00e4fte scheitert.\n\nAm interessantesten sind die Themen, die darauf hindeuten, dass das Unternehmen \u2013 nicht die F\u00fchrungskraft \u2013 vieles h\u00e4tte anders machen k\u00f6nnen, um ein effektives F\u00fchrungsteam zu gew\u00e4hrleisten. Die folgenden vier Themen sind Strategien, die Unternehmen in ihre Prozesse zur Auswahl, Entwicklung, Nachfolgeplanung und zum Engagement von F\u00fchrungskr\u00e4ften einbeziehen k\u00f6nnen. Es ist auch ein Aufruf an die F\u00fchrungskr\u00e4fte im Personalwesen, daf\u00fcr zu sorgen, dass die rangh\u00f6chsten F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmen verstehen, wie diese Themen ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte auf mittlerer Ebene aus der Bahn werfen und dem Unternehmen ziemlich schnell schaden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

1. F\u00f6rdern Sie High Potentials, die \u00fcber die F\u00fchrungsqualit\u00e4ten verf\u00fcgen, die f\u00fcr die Rolle und die Ziele des F\u00fchrungsteams erforderlich sind.<\/h4>\n\n\n\n

Die meisten Unternehmen w\u00e4hlen neue F\u00fchrungskr\u00e4fte aus, indem sie sich intern nach den leistungsst\u00e4rksten Mitarbeiter:innen umsehen. Es gibt viele gute Gr\u00fcnde, warum Unternehmen dies tun, und der Blick auf die eigenen Top-Talente ist sicherlich ein gutes Mittel, um einen Pool aufzubauen. Es muss jedoch ein Auswahlverfahren vorhanden sein, um sicherzustellen, dass diese Personen tats\u00e4chlich \u00fcber die richtigen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten verf\u00fcgen, die sie f\u00fcr eine erfolgreiche Arbeitsleistung in ihrer Rolle sowie als Teil des F\u00fchrungsteams Ihres Unternehmens ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

2. Geben Sie Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften die M\u00f6glichkeit, Entscheidungen zu treffen.<\/h4>\n\n\n\n

Wenn Sie Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften nicht die M\u00f6glichkeit geben, Entscheidungen zu treffen, werden sie wahrscheinlich auf die eine oder andere Weise scheitern. F\u00fchrungskr\u00e4fte (und vielleicht noch wichtiger, ihre Untergebenen) wissen, wenn sie nicht die Befugnis haben, Entscheidungen zu treffen. Es gibt eine Reihe von Dingen, die deshalb schief gehen k\u00f6nnen. Eines der gr\u00f6\u00dferen Probleme, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 absichtlich oder nicht \u2013 am Treffen von Entscheidungen gehindert werden, ist, dass dies den Fortschritt des Unternehmens zum Stillstand bringt.<\/p>\n\n\n\n

3. Kommunizieren Sie mit Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften.<\/h4>\n\n\n\n

Die Bedeutung der unternehmensinternen Kommunikation steht in einem gewissen Zusammenhang mit der Handlungskompetenz und dem Vertrauen in Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte. Nichts behindert Strategien oder Initiativen st\u00e4rker als mangelnde Kommunikation mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften, die mit der Umsetzung dieser Strategien betraut sind. In vielen F\u00e4llen sind F\u00fchrungskr\u00e4fte der mittleren Ebene gewissenhaft und ergreifen die Initiative, weil sie Projekte und Arbeiten zu Ende bringen wollen. Sie k\u00f6nnen jedoch noch effektiver sein, wenn Sie ihnen einen Einblick in die \u00fcbergeordneten Ziele und die Gesch\u00e4ftsstrategie gew\u00e4hren, damit die Strategie effektiv umgesetzt werden kann.<\/p>\n\n\n\n

4. Bieten Sie Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften zum richtigen Zeitpunkt Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und\/oder Coaching an.<\/h4>\n\n\n\n

Verhindern Sie, dass Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte scheitern! Viel zu oft bitten mich Unternehmen um Hilfe, um eine bereits gescheiterte F\u00fchrungskraft zu entwickeln oder zu coachen. In der Regel sagt das Unternehmen, dass es der F\u00fchrungskraft eine Chance geben will, ihr Potenzial zu zeigen, und beweisen, dass es sich wirklich f\u00fcr deren Entwicklung einsetzt. In vielen F\u00e4llen ist es jedoch bereits zu sp\u00e4t. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, bevor es zu Problemen kommt, um die Erfolgsaussichten Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte zu erh\u00f6hen.\n\nLeider versagen F\u00fchrungskr\u00e4fte zu h\u00e4ufig. Es ist wichtig, dass Unternehmen alles tun, um ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr den Erfolg zu r\u00fcsten. Indem Sie Ihr F\u00fchrungsteam und die f\u00fcr den Erfolg erforderlichen F\u00e4higkeiten genauer unter die Lupe nehmen und anschlie\u00dfend Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften vertrauen und regelm\u00e4\u00dfig mit ihnen kommunizieren, erh\u00f6hen Sie die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr F\u00fchrungsteam intakt bleibt und effektiv arbeitet.<\/p>\n\n\n\n

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F\u00fchren in der Arbeitswelt von morgen<\/h4>\n\n\n\n

W\u00e4hrend sich die Arbeitswelt weiter ver\u00e4ndert, werden die Rolle und die Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften immer wieder diskutiert und bewertet.<\/h5>\n\n\n\n

Was sind die wichtigsten Ver\u00e4nderungen und Chancen, die Covid-19 mit sich bringt und die zu der gr\u00f6\u00dften globalen Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte seit Jahrzehnten f\u00fchren? Laden Sie jetzt unseren Forschungsbericht herunter und erfahren Sie mehr \u00fcber unsere Erkenntnisse zu vier wichtigen F\u00fchrungsthemen:<\/p>\n\n\n\n