{"id":28331,"date":"2022-03-10T17:35:22","date_gmt":"2022-03-10T17:35:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/5-dinge-die-erfolgreiche-unternehmen-tun-um-spitzentalente-zu-halten\/"},"modified":"2026-02-24T11:51:11","modified_gmt":"2026-02-24T11:51:11","slug":"5-dinge-die-erfolgreiche-unternehmen-tun-um-spitzentalente-zu-halten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/5-dinge-die-erfolgreiche-unternehmen-tun-um-spitzentalente-zu-halten\/","title":{"rendered":"5\u00a0Dinge, die erfolgreiche Unternehmen tun, um Spitzentalente zu halten"},"content":{"rendered":"\n

Nach all der Zeit, M\u00fche und Investitionen, die Sie in die Einstellung der bestm\u00f6glichen Mitarbeiter:innen gesteckt haben, m\u00fcssen Sie diese Talente auch an Ihr Unternehmen binden. Es wurden viele B\u00fccher geschrieben und Austrittsgespr\u00e4che gef\u00fchrt, weil Arbeitgeber:innen nach dem Geheimnis suchen, wie sie gute Mitarbeiter:innen zufrieden stellen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Gehalt, Altersvorsorge und Urlaubsleistungen stehen ganz oben auf der Liste der Gr\u00fcnde, warum diese gro\u00dfartigen Mitarbeiter:innen ihren Job angenommen haben, aber das reicht nicht aus, um sie langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigert die Bindungsrate von Mitarbeiter:innen an Ihr Unternehmen.\u00a0Im Folgenden finden Sie einige Strategien, mit denen Sie Ihre Talente an sich binden k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Schaffen Sie eine Umgebung, in dem Ihre Mitarbeiter:innen das Gef\u00fchl haben, eine Bereicherung f\u00fcr Ihr Unternehmen zu sein.<\/strong> Geben Sie ihnen nicht das Gef\u00fchl, \u00fcberfl\u00fcssig zu sein. Geben Sie ihnen die M\u00f6glichkeit, sich in ihrem Job sicher zu f\u00fchlen. Sprechen Sie sie mit dem Namen an und zeigen Sie ihnen, dass Sie wissen, wer sie sind und welchen Beitrag sie f\u00fcr das Unternehmen leisten. Fragen Sie sie nach ihrer Meinung zu Regeln oder etwaigen \u00c4nderungen, die vorgenommen werden m\u00fcssen. Ermutigen Sie sie dazu, sich Ziele zu setzen, und lassen Sie sie so oft wie m\u00f6glich ihre eigenen Entscheidungen treffen.<\/li>\n\n\n\n
  2. Verdeutlichen Sie die Erwartungen und Ziele des Unternehmens.<\/strong> Stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenbeschreibungen Ihren Mitarbeiter:innen vermitteln, was von ihnen verlangt wird. Wenn es \u00c4nderungen gibt, die vorgenommen werden m\u00fcssen, d\u00fcrfen Sie nicht erwarten, dass sie das durch Osmose lernen. Sie m\u00fcssen direkt und klar kommunizieren. Gute Mitarbeiter:innen wollen Sie zufriedenstellen, aber sie m\u00fcssen wissen, was sie daf\u00fcr tun m\u00fcssen.<\/li>\n\n\n\n
  3. Schaffen Sie eine offene und ehrliche Arbeitsumgebung.<\/strong> Geben Sie Feedback zur geleisteten Arbeit und haben Sie ein offenes Ohr f\u00fcr die Anliegen Ihrer Mitarbeiter:innen.  Zuf\u00e4llige Begegnungen auf dem Flur mit kurzem Smalltalk sind gut, aber sie ersetzen nicht das pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch \u00fcber arbeitsbezogene Anliegen.  Seien Sie offen und h\u00f6ren Sie sich neue Ideen an. Akzeptieren Sie Vorschl\u00e4ge zur Probleml\u00f6sung. Seien Sie verf\u00fcgbar und offen, wenn Mitarbeiter:innen Sie um Rat bitten. Halten Sie Ihre Spitzentalente \u00fcber die Geschehnisse im Unternehmen auf dem Laufenden \u2013 lassen Sie keine Ger\u00fcchte aufkommen. Wenn es Probleme oder R\u00fcckschl\u00e4ge gibt, sollten Sie dies kommunizieren.<\/li>\n\n\n\n
  4. Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die M\u00f6glichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu lernen, und lassen Sie sie wissen, dass es in Ihrem Unternehmen Aufstiegsm\u00f6glichkeiten gibt.<\/strong> \u00dcbernehmen Sie die Kursgeb\u00fchren f\u00fcr Weiterbildungskurse. Bieten Sie ihnen anspruchsvolle und anregende Arbeiten. Machen Sie sich ihre Leidenschaft zunutze und geben Sie ihnen die M\u00f6glichkeit, ihre Zeit und Energie auf Projekte zu konzentrieren, die ihnen Spa\u00df machen. Teilen Sie ihnen mit, welche Entwicklungspl\u00e4ne f\u00fcr ihre Karriere Sie haben und welche M\u00f6glichkeiten zur Weiterentwicklung es f\u00fcr sie im Unternehmen gibt.<\/li>\n\n\n\n
  5. W\u00fcrdigen und belohnen Sie gute Arbeit.<\/strong> Geldpr\u00e4mien sind immer sch\u00f6n, aber die Anerkennung einer guten Arbeitsleistung tr\u00e4gt wesentlich dazu bei, einen guten Ruf und Loyalit\u00e4t aufzubauen. Die Anerkennung muss konkret sein: \u201eGute Arbeit“ ist akzeptabel, aber \u201eGute Arbeit am Nelson-Projekt“ ist besser. Um Talente an sich zu binden, m\u00fcssen Sie ihnen das Gef\u00fchl geben, gesch\u00e4tzt und respektiert zu werden und wertvoll zu sein. J\u00fcngste Studien zeigen, dass sich Mitarbeiter:innen, die sich unterbewertet und nicht gew\u00fcrdigt f\u00fchlen, nach einem anderen Arbeitsplatz umsehen. Sie m\u00fcssen das Gef\u00fchl haben, dass ihr Beitrag zum Gesch\u00e4ft wichtig ist. Allerdings m\u00fcssen Feedback und Lob von Herzen kommen. Spitzentalente sind klug genug, um den Unterschied zwischen aufrichtiger Wertsch\u00e4tzung und Plattit\u00fcden zu erkennen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Vor allem aber bildet ein effektiver Einstellungsprozess die Grundlage f\u00fcr alle hier aufgef\u00fchrten Taktiken. Stellen Sie sich so auf, dass Sie Kandidat:innen ausw\u00e4hlen, die sowohl zur Stelle als auch zum Unternehmen passen: Legen Sie unbedingt fest, welche Kompetenzen und F\u00e4higkeiten f\u00fcr erfolgreiches Arbeiten in der Position erforderlich sind, und verwenden Sie dann wirksame Einstellungswerkzeuge, um die Personen zu identifizieren, die \u00fcber diese Eigenschaften verf\u00fcgen. Sie werden dadurch nicht nur mit einer hohen Mitarbeiterbindungsrate belohnt, sondern auch mit loyalen Mitarbeiter:innen, die langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.<\/p>\n\n\n\n

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    F\u00fchren in der Arbeitswelt von morgen<\/h4>\n\n\n\n

    W\u00e4hrend sich die Arbeitswelt weiter ver\u00e4ndert, werden die Rolle und die Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften immer wieder diskutiert und bewertet.<\/h5>\n\n\n\n

    Was sind die wichtigsten Ver\u00e4nderungen und Chancen, die Covid-19 mit sich bringt und die zu der gr\u00f6\u00dften globalen Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte seit Jahrzehnten f\u00fchren? <\/p>\n\n\n\n

    Laden Sie jetzt unseren Forschungsbericht herunter und erfahren Sie mehr \u00fcber unsere Erkenntnisse zu vier wichtigen F\u00fchrungsthemen:<\/p>\n\n\n\n