{"id":28329,"date":"2022-03-10T17:35:20","date_gmt":"2022-03-10T17:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/5-tipps-fur-die-gestaltung-eines-effektiven-systems-zur-mitarbeiterauswahl\/"},"modified":"2026-02-24T12:48:18","modified_gmt":"2026-02-24T12:48:18","slug":"5-tipps-fur-die-gestaltung-eines-effektiven-systems-zur-mitarbeiterauswahl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/5-tipps-fur-die-gestaltung-eines-effektiven-systems-zur-mitarbeiterauswahl\/","title":{"rendered":"5\u00a0Tipps f\u00fcr die Gestaltung eines effektiven Systems zur Mitarbeiterauswahl"},"content":{"rendered":"\n

Was w\u00fcrden Sie antworten, wenn Sie jemand fragt: \u201eWas ist die wichtigste Komponente Ihres Unternehmens?“\u00a0 Nun, ich w\u00fcrde ohne zu z\u00f6gern sagen, dass es die Menschen sind, die Ihr Unternehmen ausmachen.\u00a0 Alle Entscheidungen, die innerhalb eines Unternehmens getroffen werden, die Produkte und Dienstleistungen, die entwickelt und erbracht werden, werden ALLE von den Menschen getragen, die Ihr Unternehmen ausmachen.\u00a0 Die richtigen Leute in den richtigen Rollen zu haben, kann ohne Wenn und Aber den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens bedeuten.<\/p>\n\n\n\n

Genau aus diesem Grund ist es so wichtig, von vornherein die besten Mitarbeiter:innen auszuw\u00e4hlen.\u00a0 Intuitiv ergibt das Sinn.\u00a0 Manchmal allerdings scheint dieser gesunde Menschenverstand in der Hektik des Alltags bei der Bew\u00e4ltigung zahlreicher organisatorischer Herausforderungen, konkurrierender Priorit\u00e4ten und Fristen verloren zu gehen.\u00a0 Aber glauben Sie mir, die Mitarbeiterauswahlprozesse sind ein Bereich, in dem Sie nicht am falschen Ende sparen sollten, unabh\u00e4ngig von anderen konkurrierenden Anforderungen.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Alle, die schon einmal mit einer Person zusammengearbeitet haben, die f\u00fcr ihre Position nicht geeignet war, oder vielleicht sogar selbst in einer Position gearbeitet haben, die nicht die richtige f\u00fcr sie war, wissen, dass es viele negative Folgen hat, eine Person einzustellen, die f\u00fcr eine Position nicht geeignet ist.\u00a0 Wahlweise k\u00f6nnen Sie aber auch an eine Person zur\u00fcckdenken, die herausragende Leistungen gebracht hat und f\u00fcr die Position ideal war, und dabei an all die positiven Vorteile dieser Person f\u00fcr das Unternehmen.\u00a0 Die Schritte f\u00fcr die Entwicklung wirksamer Praktiken f\u00fcr die Mitarbeiterauswahl werden sich auf lange Sicht enorm auszahlen. <\/p>\n\n\n\n

Im Folgenden finden Sie einige Tipps zur Entwicklung eines effektiven Auswahlprozesses:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Verstehen Sie den Job.<\/strong> Beginnen Sie damit, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Aufgabe zu entwickeln sowie f\u00fcr die Merkmale, die eine erfolgreiche Leistung in dem Job ausmachen.  Sie k\u00f6nnen intern eine Arbeitsanalyse durchf\u00fchren oder mit Experten zusammenarbeiten, die auf die Entwicklung von Systemen f\u00fcr die Mitarbeiterauswahl spezialisiert sind.<\/li>\n\n\n\n
  2. Entwickeln Sie einen Prozess und wenden Sie ihn konsequent an.<\/strong> Bestimmen Sie das beste Mittel zur Messung der wichtigsten Merkmale, vorzugsweise durch mehrere Messmethoden.  Die relevanten Merkmale sollten zur Bestimmung der Arten von Auswahlinstrumenten beitragen, die die gr\u00f6\u00dfte Bedeutung haben, sowie zu anderen \u00dcberlegungen wie Effizienz des Prozesses, Wahrnehmung der Kandidat:innen und Fairness.  Es stehen viele verschiedene Arten von Mitarbeiter-Assessments und Simulationen zur Verf\u00fcgung, ebenso wie Bewerbungsgespr\u00e4che und Rollenspiele, um nur einige zu nennen.  Lassen Sie nicht zu, dass Ihre harte Arbeit den Bach runtergeht, indem Sie es den Kandidat:innen erm\u00f6glichen, Ihren Prozess zu umgehen.<\/li>\n\n\n\n
  3. Bestimmen Sie wirksame Werkzeuge.<\/strong> Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen verwendeten Auswahlinstrumente arbeitsbezogen sind und mit einer erfolgreichen Arbeitsleistung in Zusammenhang stehen (Validierung).  Es gibt zahlreiche M\u00f6glichkeiten, die Validierungsnachweise f\u00fcr ein bestimmtes Auswahlinstrument zu pr\u00fcfen, und dies ist ein Schritt, f\u00fcr den Sie wahlweise auch ein Beratungsunternehmen beauftragen k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n
  4. Bilden Sie das HR-Personal aus.<\/strong> Stellen Sie sicher, dass die am Auswahlprozess beteiligten Personen ausgebildet werden, einschlie\u00dflich der Leiter der Bewerbungsgespr\u00e4che, der Testleiter und Administratoren.  Die meisten Auswahlsysteme verwenden irgendeine Form von Bewerbungsgespr\u00e4ch. Daher ist eine Ausbildung der Personen, die die Bewerbungsgespr\u00e4che durchf\u00fchren, immer empfehlenswert, um sowohl Konsistenz als auch die Anwendung effektiver Techniken der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung zu gew\u00e4hrleisten (ganz zu schweigen von der Rechtssicherheit).  Dar\u00fcber hinaus kann die Ausbildung der Personen, die die Bewerbungsgespr\u00e4che durchf\u00fchren, mit einem effektiven Online-Kursprogramm in nur 2 Stunden durchgef\u00fchrt werden.<\/li>\n\n\n\n
  5. \u00dcberwachen Sie Ihren Prozess.<\/strong> \u00dcberwachen Sie Ihre Auswahlsysteme fortlaufend auf m\u00f6gliche Prozessverbesserungen und pr\u00fcfen Sie Erfolgsraten, Effizienz, Genauigkeit und Fairness.  Ebenso wie sich die Positionen in Ihren Unternehmen sollten sich auch die Auswahlprozesse weiterentwickeln.  Und angesichts der kritischen Bedeutung von Auswahlprozessen ist es wichtig, kontinuierlich nach Prozessverbesserungen zu suchen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Denken Sie daran: Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihr Unternehmen.  Investitionen in Ihre Auswahlprozesse geh\u00f6ren zu den besten Investitionen, die Ihr Unternehmen t\u00e4tigen kann.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>
    \n

    Vier Schl\u00fcsselelemente f\u00fcr einen effektiven Einstellungsprozess<\/h4>\n\n\n\n

    Effektives Einstellen erfordert eine strategische Planung.<\/h5>\n\n\n\n

    Wie k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Sie am Ende dieses umfassenden Screening- und Auswahlprozesses die f\u00fcr Ihre Rollen am besten geeigneten Talente einstellen und gleichzeitig eine ansprechende und gr\u00fcndliche Kandidatenerfahrung bieten? <\/p>\n\n\n\n

    Unsere Infografik veranschaulicht die vier wichtigsten Schritte, mit denen Unternehmen einen reibungslosen und erfolgreichen Einstellungsprozess f\u00f6rdern k\u00f6nnen, unabh\u00e4ngig davon, ob sie ein Screening umfangreicher Bewerbungen vornehmen oder aus einem kleinen Talentpool ausw\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n

    \n
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