{"id":28324,"date":"2022-03-10T17:35:06","date_gmt":"2022-03-10T17:35:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/6-tipps-um-die-besten-jungen-hochschulabsolventinnen-fur-ihr-unternehmen-zu-gewinnen\/"},"modified":"2026-02-25T09:58:21","modified_gmt":"2026-02-25T09:58:21","slug":"6-tipps-um-die-besten-jungen-hochschulabsolventinnen-fur-ihr-unternehmen-zu-gewinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/6-tipps-um-die-besten-jungen-hochschulabsolventinnen-fur-ihr-unternehmen-zu-gewinnen\/","title":{"rendered":"6\u00a0Tipps, um die besten jungen Hochschulabsolvent:innen f\u00fcr Ihr Unternehmen zu gewinnen"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">F\u00fcr den k\u00fcnftigen Erfolg jedes Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, die Spitzentalente unter den Hochschulabsolvent:innen anzuziehen und einzustellen. Im Folgenden geben wir Ihnen einige Expertentipps, worauf es bei der Suche und Einstellung der richtigen Hochschulabsolvent:innen ankommt.<\/h4>\n\n\n\n<p>In unserem vorherigen Artikel \u201eHochschulabsolvent:innen \u2013 Wer sie sind und warum wir sie brauchen&#8220; haben wir uns die Gr\u00fcnde angesehen, warum Arbeitgeber:innen zunehmend unter Druck stehen, Talente direkt nach ihrem Abschluss einzustellen. Obwohl wir nicht zu stark verallgemeinern sollten, haben wir auch die gemeinsamen Merkmale dieser jungen Menschen, die ins Berufsleben eintreten, untersucht.\n\nVor dem Hintergrund dieser Diskussion m\u00f6chten wir einige Tipps der Talogy-Experten mit Ihnen teilen, die Ihnen helfen sollen, die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Hochschulabsolvent:innen anzieht und einstellt, neu zu bewerten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">6&nbsp;Top-Tipps f\u00fcr die Einstellung von Hochschulabsolvent:innen<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1. Optimieren Sie den Einsatz von Online-Screening-L\u00f6sungen<\/h5>\n\n\n\n<p>Diese junge Generation wurde mit einem Smartphone in der Hand geboren; nutzen Sie die Technologie, um Ihre Botschaft zu vermitteln und Ihre Marke zu pr\u00e4sentieren. Stellen Sie sicher, dass Ihr Online-Einstellungsprozess die Tatsache unterstreicht, dass Ihr Unternehmen Technologie nutzen und innovativ sein kann. Denken Sie daran, dass das Erlebnis f\u00fcr die Kandidat:innen reibungslos und ansprechend sein sollte. Vor allem sollte es ihnen als Gegenleistung f\u00fcr die investierte Zeit auch Feedback geben.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2. Personalisieren Sie Ihren Ansatz<\/h5>\n\n\n\n<p>In Anbetracht der Auswirkungen der Merkmale von Hochschulabsolvent:innen auf deren Erwartungen an ihre erste Stelle und ihren Arbeitsplatz <sup>1<\/sup> sollten Arbeitgeber:innen ihre Auswahlprogramme f\u00fcr Hochschulabsolvent:innen personalisieren. Damit zeigen Sie, dass Sie flexibel und offen sowie bereit sind, bei Bedarf auf besondere Bed\u00fcrfnisse einzugehen.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3. Machen Sie deutlich, was Sie erwarten und was Sie anbieten k\u00f6nnen<\/h5>\n\n\n\n<p>Machen Sie in Ihrem Programm und in Ihrer Werbung m\u00f6glichst fr\u00fch m\u00f6glichst deutlich, was Sie Ihren Absolvent:innen bieten k\u00f6nnen. Ein Mangel an Klarheit kann zu Verwirrung und unrealistischen Erwartungen an das Angebot von Arbeitgeber:innen f\u00fchren <sup>1<\/sup> . Machen Sie au\u00dferdem keine \u00fcbertriebenen Versprechungen, die Sie nicht einhalten k\u00f6nnen. Abschlie\u00dfend sind auch die wirtschaftlichen Aussichten und die beruflichen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die derzeitigen jungen Hochschulabsolvent:innen von entscheidender Bedeutung <sup>2<\/sup> ; heben Sie daher die von Ihnen angebotenen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, Karrierewege und extrinsischen Belohnungen hervor.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">4. Zeigen Sie, dass sie Ihnen am Herzen liegen<\/h5>\n\n\n\n<p>Zeigen Sie, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter:innen sowie deren Arbeitszufriedenheit und berufliche Entwicklung wichtig sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, das Selbstvertrauen und die F\u00e4higkeiten junger Mitarbeiter:innen zu st\u00e4rken, wenn es um die Zusammenarbeit geht, die erforderlich ist, um die Herausforderungen des digitalen Arbeitsplatzes zu meistern <sup>3<\/sup> . Im Allgemeinen sind junge Hochschulabsolvent:innen weniger loyal gegen\u00fcber einem einzigen Unternehmen. Wenn Sie sie an sich binden wollen, m\u00fcssen Sie ihnen von Anfang an zeigen, dass Sie ihr Engagement f\u00fcr Ihr Unternehmen sowie f\u00fcr dessen Mission und Werte sch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">5. Heben Sie Ihre Ma\u00dfnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben hervor<\/h5>\n\n\n\n<p>Hochschulabsolvent:innen, die heute ins Berufsleben eintreten, streben sehr viel eher nach einem ausgewogenen Verh\u00e4ltnis zwischen Berufs- und Privatleben als viele ihrer Vorg\u00e4nger:innen. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, m\u00fcssen Sie ihnen zeigen, dass Sie m\u00f6glichst flexible Arbeitszeiten anbieten k\u00f6nnen, um ihrem Bed\u00fcrfnis nach einem ausgewogenen Verh\u00e4ltnis zwischen Arbeit und Freizeit gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">6. Betonen Sie die gesellschaftliche Verantwortung<\/h5>\n\n\n\n<p>Als Arbeitgeber:in k\u00f6nnen Sie junge Hochschulabsolvent:innen am besten anziehen, indem Sie Ihre Mission und Ihren Dienst f\u00fcr die Gesellschaft als Ganzes darlegen. Viele Mitglieder dieser Bev\u00f6lkerungsgruppe suchen nach sinnvollen Rollen und bedeutungsvollen Erfahrungen bei der Arbeit, also stellen Sie sicher, dass Sie dies in Ihrem Einstellungsprozess vermitteln <sup>4<\/sup> .<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Einige Hinweise, die dazu beitragen werden, dass Ihr Unternehmen auch l\u00e4ngerfristig in das Profil junger Hochschulabsolvent:innen passt<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Bauen Sie enge(re) Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen auf<\/h5>\n\n\n\n<p>Das rechtzeitige Informieren der Studierenden \u00fcber den Arbeitsmarkt ist eine wesentliche Voraussetzung daf\u00fcr, dass sie die k\u00fcnftigen Anforderungen im Job antizipieren k\u00f6nnen. Durch engere Partnerschaften k\u00f6nnen Unternehmen und Bildungseinrichtungen k\u00fcnftigen Absolvent:innen ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Zusammenhang zwischen ihrem Lehrplan und den Anforderungen ihrer k\u00fcnftigen Arbeitgeber:innen vermitteln5. Beispiele f\u00fcr solche Initiativen k\u00f6nnen Seminare zu gesch\u00e4ftsbezogenen Themen an Universit\u00e4ten1 sein, die m\u00f6glicherweise von einem Experten gehalten werden, der in einem bestimmten Unternehmen t\u00e4tig ist.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Bringen Sie Ihre Erwartungen mit der Realit\u00e4t in Einklang<\/h5>\n\n\n\n<p>Erwarten Sie von Ihren Kandidat:innen nicht, dass sie sofort \u00fcber alle F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, die sie ben\u00f6tigen, um voll produktive Mitarbeiter:innen zu sein!\n\nWenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Cubiks Sie bei der Anwerbung junger Hochschulabsolvent:innen unterst\u00fctzen kann, senden Sie eine E-Mail an info@cubiks.com oder f\u00fcllen Sie das nachstehende Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Quellen<\/h5>\n\n\n\n<p>1 Smith, E.E., &amp; Kr\u00fcger, J. (2005). Perceptions of graduates regarding workplace expectations: An exploratory study. South African Journal of Business Management 36(1), 23\u201331.<\/p>\n\n\n\n<p>2  Boccuzzo, G. &amp; Gianecchini, M. (2015). Measuring young graduates&#8216; job quality through a composite indicator. Social Indicators Research Journal 122: 453\u2013478.<\/p>\n\n\n\n<p>3 Simon Sinek zu Millennials (abgerufen im Januar&nbsp;2017). Website \u201eThe Good Men Project&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>4 Ng, E.S.W., Schweitzer, L. &amp; Lyons, S.T. (2010). New generation, great expectations: a field study of the Millennial generation. Journal of Business Psychology 25: 281\u2013292.<\/p>\n\n\n\n<p>5 Abel, J. R., Deitz, R., &amp; Su, Y. (2014). Are recent college graduates finding good jobs?. Current issues in Economics and Finance 20(1).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-advice-guide-cover-improving-hiring-efficiency-and-candidate-experience.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5417 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-advice-guide-cover-improving-hiring-efficiency-and-candidate-experience.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-advice-guide-cover-improving-hiring-efficiency-and-candidate-experience-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Verbessern der Effizienz und Effektivit\u00e4t von Einstellungen sowie der Kandidatenerfahrung<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Ein praktischer Ratgeber f\u00fcr das Jahr&nbsp;2022 und dar\u00fcber hinaus<\/h5>\n\n\n\n<p>Es ist schwierig, gute Talente zu finden. Der intensive, weltweite Wettbewerb um die richtigen Talente verlangt von den Unternehmen die Entwicklung besserer, reibungsloser Einstellungsprozesse. Laden Sie unseren Ratgeber herunter, um zu erfahren, wie Sie im Jahr&nbsp;2022 einen besseren Einstellungsprozess gestalten k\u00f6nnen. Darin erfahren Sie Folgendes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie Sie das Einstellen von Mitarbeiter:innen als wechselseitigen Dialog gestalten k\u00f6nnen<\/li>\n\n\n\n<li>Welche neuen Erwartungen an die Talentbeschaffung und die Personalverantwortlichen gestellt werden<\/li>\n\n\n\n<li>Wie Sie Prozesse optimieren und deren Effizienz maximieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Untersuchungen zufolge geben 83\u00a0% der Bewerber:innen an, dass eine negative Erfahrung bei der Einstellung ihr Bild vom Unternehmen beeintr\u00e4chtigt. Bei den derzeitigen harten Bedingungen im Wettbewerb um die besten Kandidat:innen m\u00fcssen Unternehmen ihren Einstellungsprozess bestm\u00f6glich gestalten. <\/p>\n\n\n\n<p>Unser Ratgeber f\u00fchrt Ihnen die wichtigsten Kriterien vor Augen, mit denen Sie Effizienz und Effektivit\u00e4t des Einstellungsprozesses sowie die Kandidatenerfahrung verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/de-de\/erhohung-der-effizienz-und-effektivitat-im-einstellungsprozess-und-verbesserung-der-bewerbererfahrung\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr den k\u00fcnftigen Erfolg jedes Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, die Spitzentalente unter den Hochschulabsolvent:innen anzuziehen und einzustellen. 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