{"id":28320,"date":"2022-03-10T17:34:56","date_gmt":"2022-03-10T17:34:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/5-wege-den-wandel-am-arbeitsmarkt-zu-bewaltigen-und-gestarkt-daraus-hervorzugehen\/"},"modified":"2026-02-25T10:24:36","modified_gmt":"2026-02-25T10:24:36","slug":"5-wege-den-wandel-am-arbeitsmarkt-zu-bewaltigen-und-gestarkt-daraus-hervorzugehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/5-wege-den-wandel-am-arbeitsmarkt-zu-bewaltigen-und-gestarkt-daraus-hervorzugehen\/","title":{"rendered":"5\u00a0Wege, den Wandel am Arbeitsmarkt zu bew\u00e4ltigen und gest\u00e4rkt daraus hervorzugehen"},"content":{"rendered":"\n

Der Aufschwung kommt. Da jedoch so viele Faktoren f\u00fcr den Wandel gleichzeitig zusammenkommen, wird es f\u00fcr Unternehmen schwierig sein, ihre Talentsysteme zu verwalten.\u00a0Daher ist es wichtig, festzustellen, ob sich Ihr Unternehmen in einer Position befindet, um nach der R\u00fcckkehr ins Gesch\u00e4ft erfolgreicher zu sein als vorher. <\/p>\n\n\n\n

Viele der Trends, die den Wandel in Unternehmen vorantreiben, sind nicht neu.\u00a0Von technologischen Fortschritten, die sich auf die Gestaltung von Arbeitspl\u00e4tzen auswirken, wie z.\u00a0B. die zunehmende Automatisierung \u00fcber die Gig Economy, die das traditionelle Konzept von Jobs infrage stellt, bis hin zur bereits stattfindenden Verlagerung hin zu Remote-Teams \u2013 die Unternehmen unserer Welt waren schon vorher mit einem raschen Wandel konfrontiert.\u00a0Die Pandemie hat hier lediglich die Vorspultaste gedr\u00fcckt.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Auf dem Weg zum Aufschwung m\u00fcssen erfolgreiche Unternehmen ebenso schnell ihre Talentsysteme vorantreiben und anpassen, um den Trends einen Schritt voraus zu sein. Die Unternehmen, die sich anpassen, werden gest\u00e4rkt aus dem Aufschwung hervorgehen.\u00a0\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Nachfolgend finden Sie wichtige Strategien, die Unternehmen bei der Bew\u00e4ltigung der Auswirkungen der Krise helfen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Besten anziehen <\/h4>\n\n\n\n

Oft wird vernachl\u00e4ssigt, dass Sie geeignete Kandidat:innen f\u00fcr Ihre offenen Stellen gewinnen m\u00fcssen. Die meisten Arbeitgeber:innen werden sich viel mehr Kandidat:innen gegen\u00fcbersehen als noch vor ein paar Monaten.\u202fEs ist wichtig, Technologien zu nutzen, um die richtigen Kandidat:innen bei ihrer Bewerbung zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig Kandidat:innen mit einer geringeren Eignungswahrscheinlichkeit von einer Bewerbung abzuhalten. In Zeiten hoher Arbeitslosigkeit ist es wichtig, die Effizienz zu steigern, indem Sie Arbeitssuchenden helfen, ihre Eignung zu beurteilen, bevor sie sich um Stellen bewerben, damit der Bewerberpool aus Personen besteht, die mit der Kultur vertraut sind und sich ihrer Eignung bewusst sind. In einer Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs hilft zum Anziehen der richtigen Kandidat:innen die Verwendung eines Tools, das Konzepte wie die Sicherheitskultur und die Gestaltung von Remote-Jobs vermittelt.<\/p>\n\n\n\n

Die \u201erichtigen Dinge“ messen <\/h4>\n\n\n\n

Stellen Sie sicher, dass Sie \u201edie richtigen Dinge“ messen, und zwar mit Assessment-Inhalten, die speziell f\u00fcr Ihr Unternehmen entwickelt wurden.\u00a0Eine weitere entscheidende \u00dcberlegung bei der Bewertung von Talentsystemen und Assessment-Programmen ist die Frage, inwieweit das Assessment auf die spezifischen Kompetenzen abzielt, die f\u00fcr die spezifischen und einzigartigen Umst\u00e4nde f\u00fcr den Aufschwung Ihres Unternehmens ma\u00dfgeblich sind.\u202f\u00a0Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die Assessment-L\u00f6sungen das messen, was f\u00fcr die Kultur und die Leistung Ihres Unternehmens wichtig ist, und nicht nur das, was der Anbieter der Assessment-L\u00f6sung Ihnen als wichtig vermittelt.\u00a0\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Ihr Assessment-Partner muss auch \u00fcber eine Technologieplattform verf\u00fcgen, die Ihnen das Konfigurieren von L\u00f6sungen erm\u00f6glicht, die nur die Inhalte verwenden, die f\u00fcr Ihre Jobs relevant sind. Dar\u00fcber hinaus hilft Ihnen eine individuelle Punktevergabe dabei, Entscheidungen f\u00fcr Ihr Unternehmen zu treffen, die speziell auf die Herausforderungen und Ziele Ihres Talentauswahl-Programms zugeschnitten sind.<\/p>\n\n\n\n

Einen agilen Prozess gestalten <\/h4>\n\n\n\n

Weil den Unternehmen bei diesen kritischen Einstellungsentscheidungen zudem weniger Zeit f\u00fcr pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che mit den Kandidat:innen zur Verf\u00fcgung steht, m\u00fcssen sie sicherstellen, dass ihre Einstellungssysteme remote-f\u00e4hig, aber dennoch robust sind.\u00a0Technologiegest\u00fctzte Tools helfen Ihnen, einen solchen Auswahlprozess zu strukturieren.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Videointerviews beispielsweise eliminieren die Sicherheitsrisiken von pers\u00f6nlichen Bewerbungsgespr\u00e4chen, beseitigen Engp\u00e4sse bei der Terminplanung und erm\u00f6glichen Ihnen den Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz, um den Zeitaufwand f\u00fcr die Abfertigung einer gro\u00dfen Anzahl von Kandidat:innen bei den Neueinstellungen nach der Pandemie zu reduzieren.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Kunden, die aus gesundheitlichen Gr\u00fcnden nicht in der Lage sind, Assessments in Testzentren zu beaufsichtigen, stellt die Remote-Proctoring-Technologie eine M\u00f6glichkeit dar, die Testteilnehmer zu \u00fcberwachen und verd\u00e4chtiges oder unangemessenes Verhalten unter den Remote-Teilnehmern zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n

Wohlbefinden steigern <\/h4>\n\n\n\n

Angesichts des Budgetengp\u00e4sse nach der COVID-19-Pandemie wird es schwierig sein, Zeit und Ressourcen zu finden, um das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter:innen effizient zu f\u00f6rdern. Gleichzeitig war der Bedarf daf\u00fcr noch nie so gro\u00df wie heute, da die Mitarbeiter:innen w\u00e4hrend der Genesung und dar\u00fcber hinaus mit einer Vielzahl von arbeitsbezogenen und nicht arbeitsbezogenen Herausforderungen konfrontiert sind. Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung des Wohlbefindens von stundenweise besch\u00e4ftigten Arbeitnehmer:innen bis hin zu Personen in F\u00fchrungsrollen tragen dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter:innen bei voller Leistungsf\u00e4higkeit zur\u00fcckkehren.<\/p>\n\n\n\n

Neue F\u00e4higkeiten entwickeln<\/h4>\n\n\n\n

Die Pandemie hat den Unternehmen \u00c4nderungen bei der Arbeitsplatzgestaltung aufgezwungen.\u202fDiese Ver\u00e4nderungen haben Menschen in Rollen gebracht, die sie sich vielleicht nicht ausgesucht haben oder f\u00fcr die sie unter normalen Umst\u00e4nden nicht geeignet w\u00e4ren.\u00a0Erfolgreiche Unternehmen nehmen sich die Zeit, diese Mitarbeiter:innen zu f\u00f6rdern und weiterzubilden, damit sie sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld wohl f\u00fchlen.\u202f\u00a0\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Mit Blick auf die Zukunft der Arbeit und den neuen Arbeitsmarkt ist es wahrscheinlich, dass die Remote-Arbeit im Allgemeinen bestehen bleiben wird. Nun, da die B\u00fcros wieder ihre T\u00fcren \u00f6ffnen, werden voraussichtlich 50 bis 60\u00a0Prozent dieser Jobs auch nach der Pandemie Remote-Jobs bleiben.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Einige Mitarbeiter:innen werden sich an einem solchen Remote-Arbeitsplatz nat\u00fcrlich wohlf\u00fchlen.\u202fAndere werden Wege finden, damit umzugehen.\u202fAndere wiederum werden unter Umst\u00e4nden Schwierigkeiten haben, sich auf die reduzierte pers\u00f6nliche Kommunikation einzustellen.\u202fDer Einsatz von Instrumenten, die Mitarbeiter:innen dabei helfen, ihre St\u00e4rken und Entwicklungsbereiche in Bezug auf die Remote-Arbeit zu erkennen, und die ihnen dann in Bezug auf ihre Entwicklung Feedback und Vorschl\u00e4ge liefern, wie sie unter diesen neuen Umst\u00e4nden erfolgreich arbeiten k\u00f6nnen, k\u00f6nnte der Schl\u00fcssel zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der Produktivit\u00e4t in den kommenden Jahren sein.<\/p>\n\n\n\n

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Erfolgskriterien \u00e4ndern<\/h4>\n\n\n\n

Was wird wichtig sein und warum?<\/h5>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt entwickelt sich st\u00e4ndig weiter: von den digitalen Ver\u00e4nderungen durch die vierte industrielle Revolution \u00fcber die ersch\u00fctternden Auswirkungen der j\u00fcngsten Pandemie bis hin zu einem l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4lligen Fokus auf den Aufbau vielf\u00e4ltiger und inklusiver Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n

Um mit diesen st\u00e4ndigen St\u00f6rungen und Ver\u00e4nderungen umgehen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Ihre Teams in der Lage sein, diese zu bew\u00e4ltigen, sich anzupassen und auf unterschiedlichen Wegen Leistung zu erbringen, um effektiv zu sein \u2013 und Ihre Einstellungsstrategien m\u00fcssen darauf abgestimmt sein. <\/p>\n\n\n\n

In diesem Bericht erfahren Sie mehr \u00fcber Folgendes:<\/p>\n\n\n\n