Sollten wir also zuerst auf die Kultur achten und dann die F\u00e4higkeiten ausbilden?<\/h4>\n\n\n\n
Die Frage, die sich daraus ergibt, ist, ob Unternehmen zuerst die kulturelle Eignung pr\u00fcfen und dann die F\u00e4higkeiten ausbilden sollten. Es ist einfacher, die F\u00e4higkeiten einer Person zu entwickeln, als zu versuchen, ihre Werte, Gewohnheiten und \u00dcberzeugungen zu \u00e4ndern, damit sie zur Kultur des Unternehmens passen. Die offensichtliche L\u00f6sung besteht darin, nach Bewerber:innen zu suchen, die \u00fcber beides verf\u00fcgen: die erforderlichen F\u00e4higkeiten und die kulturelle Eignung. <\/p>\n\n\n\n
Aber das ist einfacher gesagt als getan. Arbeitgeber m\u00fcssen bei der Beurteilung der kulturellen Eignung von Bewerber:innen einen solideren Ansatz verfolgen, anstatt sich auf ihr eigenes Bauchgef\u00fchl zu verlassen. Eine klare Definition dessen, was die Kultur eines Unternehmens ausmacht, ist die essenzielle Grundlage f\u00fcr eine solche Bewertung. <\/p>\n\n\n\n
Darauf aufbauend hilft Cubiks seinen Kunden, die Bewertung der kulturellen Eignung in ihre Auswahlprozesse einzubeziehen, z. B. mit strukturierten Frageb\u00f6gen und Kursen zur Durchf\u00fchrung von Bewerbungsgespr\u00e4chen im Hinblick auf kulturelle Eignung. Die Berater:innen von Cubiks sind auch in der Lage, die Bewertung der kulturellen Eignung in Assessmentcenter einzubauen und sie neben dem traditionellen Fokus auf die Kompetenz zu pr\u00fcfen. <\/p>\n\n\n\n
Insbesondere k\u00f6nnen Frageb\u00f6gen f\u00fcr die Situationsbeurteilung entwickelt werden, um den Grad der kulturellen Eignung von Bewerber:innen objektiv zu beurteilen. Diese ma\u00dfgeschneiderten Assessments erm\u00f6glichen es Unternehmen, ihre Kultur bei den Bewerber:innen zu verorten und ihre Arbeitgebermarke und ihre Werte widerzuspiegeln. Diese robusten Tools k\u00f6nnen online eingesetzt werden, um die am wenigsten geeigneten Personen schon fr\u00fch im Einstellungsprozess auszusieben. Das schafft Ressourcen f\u00fcr die Kandidat:innen, die besser geeignet sind.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>Einstellen nach kultureller Eignung<\/h4>\n\n\n\nWas Sie f\u00fcr den Einstieg wissen m\u00fcssen<\/h5>\n\n\n\n
Unternehmen wenden sich f\u00fcr die erfolgreiche Personalakquise zunehmend dem Konzept der \u201ekulturellen Eignung“ zu. Sicherzustellen, dass die Werte und \u00dcberzeugungen der neuen Mitarbeiter:innen zu denen der bestehenden Unternehmenskultur passen, kann f\u00fcr erfolgreiche Einstellungsentscheidungen sogar noch wichtiger sein als deren F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrung.<\/p>\n\n\n\n