{"id":47164,"date":"2022-03-19T20:27:10","date_gmt":"2022-03-19T20:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=47164"},"modified":"2026-07-14T16:46:13","modified_gmt":"2026-07-14T16:46:13","slug":"rydon","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/fallstudien\/rydon\/","title":{"rendered":"Rydon"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ Fallstudien<\/a><\/span> \/ Rydon<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Benchmarking der St\u00e4rke des derzeitigen Talentpools<\/h1>\n\n\n\n

Kunde:<\/strong> Rydon<\/p>\n\n\n\n

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Kontaktieren Sie einen Experten<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Die 1978 gegr\u00fcndeten Unternehmen Rydon Construction, Rydon Homes und Rydon Maintenance sind in den Bereichen Bauunternehmung, Renovierung, Sanierung, Quersubventionierung, Erneuerung, Instandhaltung und Entwicklung von Wohn- und Gewerbeimmobilien t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderung<\/h2>\n\n\n\n

Im Hinblick auf die Nachfolgeplanung wurden wir beauftragt, einen strikten, objektiven Assessment- und Development-Center-Prozess zu konzipieren und zu moderieren, um dem Vorstand ein klares Bild von der St\u00e4rke des derzeitigen Talentpools zu vermitteln. Im Einzelnen zielte das Projekt auf Folgendes ab:<\/p>\n\n\n\n

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  • Entwurf einer kosteneffektiven Assessment-L\u00f6sung, die die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften der mittleren Ebene auf Grundlage der internen 1:1-Untersuchung der Karrieremotivation unterst\u00fctzt.<\/li>\n\n\n\n
  • Benchmarking f\u00fcr diese F\u00fchrungskr\u00e4fte anhand unseres LIVED\u00ae<\/sup> Leadership-Modells mit einer Mischung aus psychometrischen und verhaltensorientierten Assessment-Methoden, die auch mit den F\u00fchrungskompetenzen von Rydon abgeglichen wurden.<\/li>\n\n\n\n
  • Bereitstellung einer evidenzbasierten Plattform zur Gestaltung und Moderation von Entwicklungsprogrammen f\u00fcr Einzelpersonen und\/oder Gruppen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Die L\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

    1. Vor dem Assessment<\/h3>\n\n\n\n

    Wir arbeiteten mit Rydon zusammen, um dessen gesch\u00e4ftlichen Kontext zu verstehen, einschlie\u00dflich den Markt, die Strategie, die Kultur und die Anforderungen an F\u00fchrungsrollen. Dies lieferte den Hintergrund daf\u00fcr, wie LIVED angewandt werden sollte, damit maximaler Erfolg erzielt wird, und erm\u00f6glichte es uns, die richtige Benchmark zu bestimmen.<\/p>\n\n\n\n

    Wir setzten uns direkt mit den Teilnehmer:innen in Verbindung, um sicherzustellen, dass sie angemessen auf das Verfahren vorbereitet sind. Au\u00dferdem wiesen wir sie an, die psychometrischen Assessments online auszuf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

    2. Am Tag des Assessments<\/h3>\n\n\n\n

    Der Tag des Assessments begann mit einem zweieinhalbst\u00fcndigen ausf\u00fchrlichen Gespr\u00e4ch, in dem der berufliche Werdegang, die W\u00fcnsche und Motivationen der Teilnehmer:innen er\u00f6rtert sowie ihre St\u00e4rken und ihr Entwicklungsbedarf ermittelt wurden. W\u00e4hrend dieser Sitzung verschafften sich die Manager:innen ein umfassendes Verst\u00e4ndnis von den psychometrischen Profilen ihrer Teilnehmer:innen. Am Nachmittag nahmen sie an einer zweieinhalbst\u00fcndigen Unternehmenssimulation\/Pr\u00e4sentations\u00fcbung teil, die unter vier Augen durchgef\u00fchrt wurde.<\/p>\n\n\n\n

    3. Nach dem Assessment<\/h3>\n\n\n\n

    Nach Abschluss des Assessment-Tages erstellte unser beratender Psychologe einen umfassenden LIVED Assessment- und Entwicklungsbericht zum Thema Leadership. Die Ergebnisse wurden den Teilnehmer:innen in einem 1:1-Coaching zu Entwicklungszwecken mitgeteilt und in 1:1-Gespr\u00e4chen mit einem HR Business Partner und dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Gruppe vertieft.<\/p>\n\n\n\n

    Die Ergebnisse<\/h2>\n\n\n\n
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    • F\u00fcr 71 % der Teilnehmer:innen bot das Assessment das \u201erichtige Ma\u00df an Herausforderung\u201c.<\/li>\n\n\n\n
    • 77 % beurteilten die Qualit\u00e4t des Feedbacks als \u201eGut\u201c oder \u201eAusgezeichnet\u201c.<\/li>\n\n\n\n
    • 100 % der Teilnehmer:innen waren der Meinung, dass sie sich ihrer St\u00e4rken und ihres Entwicklungsbedarfs nun \u201evollst\u00e4ndig oder gr\u00f6\u00dftenteils\u201c bewusst sind.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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      Stehen Sie vor einer \u00e4hnlichen Herausforderung? Sprechen Sie mit unseren Experten.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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