{"id":46650,"date":"2022-03-16T11:06:41","date_gmt":"2022-03-16T11:06:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=46650"},"modified":"2026-07-14T17:33:37","modified_gmt":"2026-07-14T17:33:37","slug":"environment-agency","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/fallstudien\/environment-agency\/","title":{"rendered":"Environment Agency"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ Fallstudien<\/a><\/span> \/ Environment Agency<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Technische Experten in au\u00dfergew\u00f6hnliche F\u00fchrungskr\u00e4fte verwandeln<\/h1>\n\n\n\n

Kunde:<\/strong> The Environment Agency<\/p>\n\n\n\n

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Kontaktieren Sie einen Experten<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Kundenfallstudie<\/h2>\n\n\n\n

Die Environment Agency (EA) beauftragte Talogy, sie dabei zu unterst\u00fctzen, die Talente ihrer operativen und technischen Expert:innen (z. B. Spezialist:innen f\u00fcr Fluss\u00fcberschwemmungen, \u00d6kosysteme, Nuklearwissenschaften und andere wichtige Bereiche, die in der \u00d6ffentlichkeit emotionale Reaktionen hervorrufen) zu nutzen und so weiterzuentwickeln, dass sie zu effektiveren F\u00fchrungskr\u00e4ften werden. Diese sollten strategischer denken, ein breites Spektrum von Stakeholdern einbeziehen und ihre Teams motivieren und inspirieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die L\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

Talogy hat sein Flaggschiff, das Entwicklungsprogramm f\u00fcr angewandte emotionale Intelligenz, \u201eLeading Through Emotional Intelligence (LTEI)\u201c, speziell an seine Bed\u00fcrfnisse angepasst. Der Schl\u00fcssel zum Erfolg war der Einsatz von zwei Talogy-Diagnosen: * Emotional Intelligence Profile (EIP): zur Ermittlung der Einstellungen und Gewohnheiten, die die F\u00fchrungsf\u00e4higkeit der Delegierten f\u00f6rdern oder hemmen; * Leadership Climate 360: zur Ermittlung des von jedem Delegierten geschaffenen F\u00fchrungsklimas im Unternehmen. Die Fertigstellung dieser Instrumente vor dem ersten dreit\u00e4gigen Erfahrungsprogramm und bei der zweit\u00e4gigen Nachuntersuchung drei bis vier Monate sp\u00e4ter erm\u00f6glichte die Etablierung einer klaren Messung der Lernergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Das Ergebnis<\/h2>\n\n\n\n

Mit fast 800 Manager:innen, die seit 2008 an den Workshops teilgenommen haben \u2013 \u00fcber 175 davon allein im Jahr 2013 \u2013, hat unser Programm eine emotional intelligente F\u00fchrungspopulation in der gesamten Environment Agency geschaffen. Das Feedback von LTEI ist durchweg positiv und transformativ. Eine 360\u00b0-Feedback-Evaluierung ergab, dass die Teilnehmer:innen ihre emotionale Intelligenz von einem durchschnittlichen auf ein \u00fcberdurchschnittliches Niveau steigerten und dass dies unmittelbar mit einer deutlichen Verbesserung des Engagements und der Motivation ihrer Teams verbunden war. Durch das Talentprogramm wurde laut Angabe in einer Bewerbung der EA f\u00fcr einen nationalen Entwicklungspreis im Jahr 2010 auch ein unternehmensweites Peer-Netzwerk geschaffen, das sich mit gesch\u00e4ftlichen Fragen befasst und bei den leitenden Kolleg:innen ein h\u00f6heres Ansehen genie\u00dft. Bei den Teilnehmer:innen und vielen ihrer Kolleg:innen hat ein Umdenken stattgefunden \u2013 die LTEI-Absolventen erkennen nun, dass von ihnen brillante Leistungen erwartet werden, zu denen sie auch f\u00e4hig sind.<\/p>\n\n\n\n

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Stehen Sie vor einer \u00e4hnlichen Herausforderung? Sprechen Sie mit unseren Experten.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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