{"id":46567,"date":"2022-03-16T10:32:16","date_gmt":"2022-03-16T10:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=46567"},"modified":"2026-07-14T17:47:56","modified_gmt":"2026-07-14T17:47:56","slug":"dstl","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/fallstudien\/dstl\/","title":{"rendered":"Dstl"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ Fallstudien<\/a><\/span> \/ Dstl<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Weiterentwicklung technischer Experten zu F\u00fchrungskr\u00e4ften mit Systemkompetenz<\/h1>\n\n\n\n

Kunde:<\/strong> Defence Science and Technology Laboratory<\/p>\n\n\n\n

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Kontaktieren Sie einen Experten<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Kundenfallstudie<\/h2>\n\n\n\n

Die Herausforderung f\u00fcr Dstl bestand darin, die F\u00e4higkeiten seiner Spezialist:innen von technischen Expert:innen zu \u201eSystemfachleuten\u201c auszubauen, die umfassend denken, effektiv mit Kunden zusammenarbeiten und kundenorientierte L\u00f6sungen liefern k\u00f6nnen. Dstl hat sich zum Ziel gesetzt, den durchschnittlichen Entwicklungszyklus von Systemkompetenz von zehn auf f\u00fcnf Jahre zu verk\u00fcrzen.<\/p>\n\n\n\n

Die L\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

Dstl beauftragte Talogy mit einer ma\u00dfgeschneiderten Untersuchung, um die psychologischen Qualit\u00e4ten zu definieren, die effektive Systemfachleute von weniger effektiven unterscheiden. Die Herausarbeitung dieser unsichtbaren Komponenten sollte es Dstl erm\u00f6glichen, seine Einstellungs- und Entwicklungsprogramme so zu gestalten, dass mehr Menschen mit Systemkompetenz gefunden und gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n\n\n\n

Unsere bahnbrechenden Untersuchungen ergaben, dass Personen, deren Systemkompetenz als effektiv eingestuft wurde, mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit ein h\u00f6heres Niveau an emotionaler Intelligenz aufwiesen als diejenigen mit weniger effektiven F\u00e4higkeiten \u2013 und dies unabh\u00e4ngig von der Pers\u00f6nlichkeit oder der intellektuellen Entscheidungsf\u00e4higkeit einer Person.<\/p>\n\n\n\n

Daraufhin haben wir ein viert\u00e4giges, zweiteiliges Entwicklungsprogramm f\u00fcr emotionale Intelligenz (Managing Individual Effectiveness \u2013 \u201eMIE\u201c) konzipiert und durchgef\u00fchrt, um die Systemkompetenz zu entwickeln. Dieses Programm wurde nun in der gesamten Organisation eingef\u00fchrt. Wir haben dieses durch weitere Module erg\u00e4nzt, die sich auf spezifische Elemente der Systemkompetenz konzentrieren, einschlie\u00dflich des Aufbaus starker Beziehungen. Dar\u00fcber hinaus haben wir ein ma\u00dfgeschneidertes Online-Tool zur Auswahl von Systemkompetenz entwickelt, das auf der Grundlage der emotionalen Intelligenz die Auswahl von Kandidat:innen mit Potenzial f\u00fcr Systemkompetenz erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

Das Ergebnis<\/h2>\n\n\n\n

Seit seiner Einf\u00fchrung im Jahr 2007 haben rund 115 Personen im Rahmen des Accelerated Systems Skills Program (ASSP) an MIE teilgenommen. Die Bewertung best\u00e4tigt, dass der durchschnittliche Entwicklungszyklus von Systemkompetenz durch ASSP erheblich verk\u00fcrzt werden konnte. Das Entwicklungsprogramm von Talogy wird als zentraler Faktor f\u00fcr dieses Ergebnis genannt.<\/p>\n\n\n\n

Der Erfolg von MIE f\u00fchrte zu einer breiteren Anwendung im gesamten Unternehmen. Mittlerweile gibt es mehr als 350 MIE-Absolvent:innen in den Bereichen F\u00fchrung, Systemkompetenz und technische Beratung. Sechs Monate nach dem Programm best\u00e4tigt die Auswertung eine nachhaltige Verbesserung der emotionalen Intelligenz der Teilnehmer:innen um 18 Prozent. Weitere Nachuntersuchungen ergaben eine 100-prozentige Steigerung des Selbstwertgef\u00fchls und einen Wandel von einer negativen zu einer positiven Einstellung.<\/p>\n\n\n\n

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